La Cámara Nacional Inmobiliaria define un Plan Estratégico 2021 - 2022, basado en la experiencia de los 3 años emprendidos en el sector inmobiliario, del cual se han logrado muchos aprendizajes y enfrentado múltiples retos, que hemos sabido solventar de la mejor manera, para el crecimiento de nuestra organización. Priorizando propuestas en reforma a la ley 820, en restitución de locales comerciales, obteniendo más afiliaciones, fidelizaciones de clientes y de fortalecimiento de las comunicaciones gremiales.

Este año ha sido denominado por la Junta Directiva de CNI, como de la Transformación Digital, emprendiendo 4 proyectos innovadores con nuestro equipo de trabajo, del cual se desarrollarán individualmente en este boletín. Precedido por los años de las Buenas Prácticas 2018, y el año de la Innovación en el Mercado Inmobiliario del 2019, sabemos que el 2020 fue un año donde se tuvieron dificultades de orden pandémico, el cual hemos aprovechado para fortalecer nuestros proyectos en ejecución, además del salvamento y fortalecimiento de nuestras empresas en tiempos difíciles.

Para este año 2021, el interés de nuestro gremio será fortalecer las capacidades de nuestros usuarios, instaurando en el ecosistema empresarial del sector inmobiliario, la culturización en el cambio, la innovación, formas diferentes de hacer las cosas, apropiarnos de casos exitosos y romper paradigmas., esto en respuesta a la débil apropiación de nuevas formas de hacer las cosas, de parte de nuestros afiliados.

Finalmente, la estrategia de representatividad estará fortalecida por la dirección y control del CONSEJO INMOBILIARIO DE COLOMBIA (gremio de segundo piso inmobiliario), por parte de nuestro presidente de Junta Directiva (Robert Vargas) y nuestro Director Ejecutivo (Luis Carlos Acosta).

Proyecto

A. Mostrar inmuebles rápidamente (entre 1 y 3 horas después de la llamada del cliente).

B. Optimización de recursos para la inmobiliaria, por ser costos variables (por vuelta y no salarios fijos).

C. Atender las zonas geográficas diferentes a las áreas de cobertura de la sede la inmobiliaria.

D. Atención en horarios por fuera de la cobertura de una inmobiliaria (Sábados y Domingos).

El proyecto se encuentra en su fase piloto desde noviembre de 2020 hasta febrero de 2021, donde se han presentado una importante demanda por parte de las inmobiliarias participantes.

Si quieres más información sobre este innovador proyecto que repercute positivamente en las finanzas y la eficiencia de las empresas inmobiliarias, favor contactarse a: direccion@camaranacionalinmobiliaria.org

Desde el pasado 12 de diciembre de 2020 se constituyó con 24 Agremiaciones Inmobiliaria y Empresas líderes del sector inmobiliario en Colombia, el Consejo Inmobiliario de Colombia, el cual tiene como principal propósito ser el Consejero del Gobierno Nacional en temas inmobiliarios, además de velar a nivel nacional, por el cumplimiento de las buenas prácticas.

Otro de los objetivos fundamentales, será la reglamentación de la actividad inmobiliaria en el país, el cual no se ha podido realizar a pesar de los esfuerzos realizados por gremios tradicionales en el país.

Finalmente, uno de los objetivos en el corto plazo, será la reforma de la ley de arrendamiento urbano (ley 820 de 2003), el cual tiene como principal propósito que se nivelen las cargas de manera equitativa entre el arrendatario y el arrendador.

Para mayor información, contactar a la dirección ejecutiva al correo direccion@camaranacionalinmobiliaria.org

La Ley 1563 de 2012 en su artículo 59 define a la amigable composición como un mecanismo alternativo de solución de conflictos - MASC, por medio del cual, dos o más particulares, un particular y una o más entidades públicas, o varias entidades públicas, o quien desempeñe funciones administrativas, delegan en un tercero, denominado amigable componedor, la facultad de definir, con fuerza vinculante para las partes, una controversia contractual de libre disposición.

Salvo acuerdo en contrario, la decisión del amigable componedor está fundamentada en la equidad, sin perjuicio que el amigable componedor haga uso de reglas de derecho. Esta decisión es definitiva, no es revocable ni reformable.

La visión que tiene la CNI es construir lo que será el Centro de Conciliación y arbitraje especializado en el sector inmobiliario (arrendamientos y ventas), por lo cual, realiza este primer paso de constitución de una Mesa de Amigable Composición.

Para Mayor información, visitanos en:

http://mesadeamigablecomposicion.camaranacionalinmobiliaria.org/.

Desde el año 2019, se crea INVERSIONES CNI S.A.S, por parte de 23 afiliados a la Cámara Nacional Inmobiliaria, para configurar una ruta de capitalización de los proyectos generados por el Comité de proyectos de CNI.

A día de hoy y superada la pandemia mundial del COVID 19, INVERSIONES CNI S.A.S., viene facturando mes a mes desde noviembre de 2020, con la promesa de valor de fidelización de los clientes (arrendatarios, propietarios y deudores solidarios), a lo cual, las inmobiliarias dan su base de datos actualizada, para la realización del proceso de fidelización. El proceso anterior se realizó por la marca CASA MEDIA. A cada socio se le envió el informe detallado de las campañas comerciales.

Igualmente, CINCO VIRTUAL o www.cincovirtual.com.co se ha desarrollado como un servicio comercial a los arrendatarios comerciales de nuestras inmobiliarias, que han disminuido sus ventas a raíz de la pandemia. Esto como mecanismo de fidelización y ayuda de promoción comercial a nuestros clientes.

En nuestra Asamblea General Ordinaria del próximo 12 de marzo de 2021, se presentará este proyecto que repercutirá positivamente en las finanzas de nuestras empresas.